卖身，似乎成了近年来外资零售商的主旋律之一，曾经在中国大行其道的跨国超市们集体面临生存课题，而本土势力则迎来新一轮扩张融合的大好时机，争相出手收购，全面主导了零售市场的局势走向。

数据显示，10年前家乐福、沃尔玛、大润发合占31%的市场份额，如今只有17%，这足够说明问题。在主流的外资零售商中，除了已经找到新东家的，目前仅有沃尔玛还保持着相对健康的运营，泰国正大集团旗下的卜蜂莲花已经因为经营不善选择退市，2012年~2018年间亏损额累计超过13亿元。

无论来自哪个国家，无论曾经成就地位如何显赫，都将重新来过。

1麦德龙

1996年，德国知名零售商麦德龙在上海开设了中国首家门店，2008年首度扭亏为盈，2018年财年在华销售额为27亿欧元。

2019年10月11日，麦德龙中国的下家正式浮出水面：集团、物美集团和多点Dmall联合宣布，物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订最终协议。交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份，麦德龙继续持有20%股份。多点将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。此次交易对麦德龙中国的企业总价值估值为19亿欧元（约合148亿人民币）。这笔交易将给麦德龙带来约10亿欧元（约合78亿人民币）的净收益。

2家乐福

2019年6月23日，苏宁易购宣布以现金48亿元人民币收购家乐福中国80%股份，三个月后完成股份交割，正式接手。

公开资料显示，家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场，在国内拥有约3000万会员，开设有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心，店面总建筑面积超过400万平方米，覆盖22个省份及51个大中型城市（截至2019年3月）。过去两年，家乐福中国营业收入为324.47亿元、299.58亿元，并分别亏损10.99亿元、5.78亿元，境况并不乐观。

3Tesco乐购

2004年的7月，英国最大的零售商Tesco耗资1.4亿英镑(约合人民币21亿元)收购顶新集团旗下乐购连锁超市50%的股权，正式进军中国零售业；2006年的12月，Tesco再度出资1.8亿英镑(约合人民币28亿元)买入乐购40%股权，将中国作为亚太地区最重要的市场，制定出雄心勃勃的“千亿目标”。

然而天不遂人愿，TESCO在华水土不服的问题一直没有得到解决，2014年Tesco将旗下135家乐购门店打包卖给华润集团并陆续更名为华润万家，代价为220亿港元。其2014年财报显示，TESCO税前亏损602亿元人民币，中国业务的亏损超过113亿元人民币。

4欧尚

高鑫零售旗下有两大零售品牌——来自中国台湾的大润发和来自法国的欧尚。1998年，第一家大润发在上海开业，一年后欧尚也进入中国内地市场。

2017年11月，阿里巴巴投资约224亿港币，直接和间接持有了高鑫零售36％的股份，成为高鑫零售第二大股东，此后阿里的基因开始逐步植入大润发；2018年底，欧尚退出中国市场的传言沸沸扬扬，最终证实为进行深度整合，欧尚中国业务交给大润发团队统一运营管理，调整欧尚的商品结构、陈列区块及门店组织结构，清理库存，整合物流中心，同时，欧尚的线上业务也逐渐步入正轨。